Auszug aus unserem Leistungsspektrum
+ Individuelle Potenzialanalyse
+ Zielfokussierung
+ Work-Life-Balance
+ Persönlichkeitsoptimierung
+ Selbstorganisation
+ Zeitmanagement
+ Stressmanagement
Projektbeispiel
Das Peter-Prinzip oder Ein neuer Lebensentwurf
Die Führungskraft eines Unternehmens sprach uns darauf an, ihn bei seiner Arbeit zu unterstützen. Er war zu der Meinung gekommen, dass er den Ansprüchen des Unternehmens auf Dauer nicht mehr genügend könne. Eine erste Diagnose bestätigte dies, förderte jedoch noch eine Reihe anderer Einflussfaktoren zutage. Wir legten ein Handlungstableau fest und erstellten gemeinsam eine erste Prioritätenliste. Mit dem Einsatz verschiedener Coachingtechniken wie der G.A.D. (Graf-Affirmations-Dynamik), strukturierten wir einen Aktionsrahmen, arbeiteten Lösungen dafür aus und vermittelten profesionelle Techniken.
Schritt für Schritt traf der Coachee für sich Entscheidungen aus dem beruflichen und privaten Einflussfeld. Die Wesentlichste war die offene Aussprache mit der Geschäftsführung zu seiner Position. Dort war man dankbar für diese Offenheit, ergriff interne Maßnahmen, strukturierte das Geschäftsfeld so um, dass sie den Möglichkeiten des Mitarbeiters größtmöglich entsprach.
Als dieser große Brocken erledigt war, kamen noch eine Reihe kleinerer an die Reihe, die in der Summe jedoch auch eine Belastung darstellten.
Die Führungskraft ist völlig neu aufgeblüht, hat wieder Freude am Leben, der geschäftliche Erfolg ist absolute Spitze und das private Glück gibt ihm große Kraft.
Wenn wir unsere Fähigkeiten entfalten wollen, sollten wir uns den damit verbundenen Herausforderungen stellen und diese dann aktiv und professionell begleitet angehen.