Auszug aus unserem Leistungsspektrum
+ Professionell Leadership-Management – 4-Stufen-Programm
+ Souverän führen + kommunizieren + motivieren
+ Managementmodell: Situatives Führen
+ Die Führungskraft als Coach
+ Überzeugendes Führen von Mitarbeitergesprächen
+ Leadership-Training: Die hohe Kunst der Führung
+ Führungserfolg durch Teamleistung
+ Gestern Kollege – heute Chef
Projektbeispiel
Von Führungsamateuren zu Führungsprofis
Führen ist kein Ausbildungsberuf. Deshalb handeln viele Führungskräfte nach eigenem Gutdünken und bleiben damit viel zu oft im Amateurstatus stecken.
Nach einem Seminar steckte mir der Personalchef die Visitenkarte vom Chef eines befreundeten Unternehmens zu. Es gebe dort Handlungsbedarf auf der Managementebene. Die Kontaktaufnahme gestaltete sich anfangs etwas holprig, da der Chef die Hinzunahme eines externen Experten erst mal als Eingeständnis einer eigenen Schwäche empfand. Diese Einstellung legte sich jedoch schnell, als er merkte, dass wir sehr ernsthaft und fair an die Lösung herangingen. In Vorgesprächen definierten wir als Handlungsfelder Führungsstruktur, -Kommunikation, -Kultur, und Teamgeist.
Schon im ersten Trainingsmodul war zu erkennen, dass diese Maßnahme angenommen wurde und von Stunde zu Stunde die Bereitschaft wuchs, die gewonnenen Erkenntnisse Zug um Zug umzusetzen. Unterstützt wurde der Prozess durch individuelle Coachings, wodurch eine starke positive Dynamik in den operativen Bereichen entstand.
Mit den Jahren verließen welche das Unternehmen, doch die neuen wurden durch gezielte Maßnahmen Teil der neuen Führungskultur und tragen diese bis heute weiter.
Dies gilt maßgeblich auch für jene, die jetzt in anderen Unternehmen Verantwortung übernommen haben und dabei das erlernte und verinnerlichte Führungsverhalten dort ebenso erfolgreich einsetzen.
Erst wer bereit ist, wie zum Beispiel im Sport, sich professionell die wichtigsten Werkzeuge durch gezieltes Dazulernen und Trainieren anzueignen, wird den Spagat vom Amateur zum Profi mit Sicherheit schaffen.